Enflame - Teams & MT's
Teams en MT’s lopen zelden vast op werk. Ze lopen vast op wat niet wordt uitgesproken.
In veel teams en MT’s lijkt het te werken. Er wordt overlegd. Besloten. Geleverd.
En toch blijven dezelfde onderwerpen terugkomen, landen besluiten niet echt en schuift verantwoordelijkheid ongemerkt.
Dat is geen gebrek aan inzet. Dat is gespaard ongemak.
Wat onder tafel blijft, gaat sturen.
Een leuk team betekent niet altijd een goed team
Een goed draaiend team kan alsnog vastzitten
Er wordt gewerkt. Overlegd. Geleverd.
Maar ondertussen worden gesprekken vermeden, schuift verantwoordelijkheid, blijven beslissingen hangen en voelt iedereen dat er iets speelt zonder het echt uit te spreken.
Niet omdat mensen niet willen. Maar omdat ongemak wordt gespaard.
En daardoor blijft het MT problemen oplossen, leren teams afhankelijkheid en vertraagt alles zonder dat iemand het benoemt.
Waar het echt vastloopt
Onuitgesproken spanning
Verweven
loyaliteiten
Half genomen besluiten
Diffuus
eigenaarschap
Energie dat langzaam weglekt
Dit zie je in elk team en MT waar het blijft schuren. Dit los je niet op met betere afspraken. Dit vraagt dat je kijkt naar wat wordt vermeden.
Teams lopen namenlijk niet vast omdat mensen niet betrokken zijn. Integendeel.
Vaak zit er juist veel loyaliteit, inzet en verantwoordelijkheidsgevoel.
Alleen raakt dat gaandeweg vermengd met voorzichtigheid, frustratie of het vermijden van spanning.
En dan verdwijnt beweging langzaam uit het team.
Geen garantie op comfort. Wel op helderheid.
Ik garandeer geen resultaat.
Ik garandeer dat niets wat jullie blokkeert onbesproken blijft.
En dat zichtbaar wordt waarom het systeem vastloopt.
Of je daar iets mee doet, is de echte vraag.
Hier zit het vast
In teams en MT’s waar het blijft schuren, zit spanning bijna altijd hier:
Uitspreken
Wat iedereen ziet, maar niemand benoemt.
Spanningen die worden weggelachen.
Feedback die nooit scherp wordt.
Loyaliteiten en haakjes
Stille bondjes.
Oude frictie die niet is opgeruimd.
Rollen waarin mensen vast blijven zitten.
Besluitvorming
Overleggen zonder echte keuzes.
Afspraken die niet worden gedragen.
Knopen die half worden doorgehakt.
Eigenaarschap
Werk en verantwoordelijkheid die blijven schuiven.
Mensen die wachten in plaats van nemen.
Taken die nergens landen.
Gevolg
Moeheid. Cynisme.
Verloop van wie wél wil bewegen.
Een team dat draait, maar niets meer draagt.
Wat ik doe
Ik maak zichtbaar waar het team zichzelf vasthoudt.
Wat niet wordt gezegd. Wie draagt wat niet van hem is. Welke patronen blijven terugkomen. Waar besluiten niet landen.
En daarna gebeurt wat vaak te lang is uitgesteld: gesprekken die echt gevoerd worden, duidelijkheid over wie waar van is en besluiten die niet meer blijven hangen.
Dit is een ingreep in het systeem.
Zodat mensen elkaar weer echt gaan horen.
Er ruimte ontstaat voor het gesprek dat al te lang wordt vermeden.
En samenwerking niet langer draait op aanpassen of trekken, maar weer op helderheid en vertrouwen.
Voel je dat dit speelt?
Dan weet je meestal al langer dat het zo niet verder kan.
Na Enflame
wordt uitgesproken wat al lang speelt
worden besluiten genomen en gedragen
gaan we van gedoe naar beweging
wordt samenwerken minder trekken en harder werken
Niet omdat het comfortabel wordt. Maar omdat het eerlijk wordt.
stopt het doorschuiven van verantwoordelijkheid
verdwijnt de schijnveiligheid
ontstaat er weer rust en richting in het team
voelen mensen zich weer onderdeel van hetzelfde geheel
Voor teams en MT’s die niet langer willen blijven hangen
Soms is inzicht niet genoeg. Dan is een interventie nodig.
In één dag wordt zichtbaar wat onder tafel ligt, worden patronen doorbroken en ontstaat beweging waar die al te lang uitblijft.
Geen teamuitje. Geen vrijblijvende hei-sessie. Geen quick-fix. Een ingreep.
Je weet het meestal al
Als je voelt dat dit speelt, weet je dat meestal al langer.
De vraag is niet óf het iets kost. De vraag is hoeveel het je al kost.
En hoe lang je dat nog accepteert.
Er is altijd een stoel waar niemand wil zitten.
En precies daar begint beweging.
